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探析:行業(yè)利潤(rùn)秘訣之

作者:CEO 時(shí)間:2022-11-23

信息摘要:生在社會(huì)中,無論你處于怎樣的角色,你都背負(fù)著一定的責(zé)任。同樣,除濕機(jī)企業(yè)作為一個(gè)規(guī)模較大的社會(huì)整體,也負(fù)有一定的社會(huì)責(zé)任。但是偉大的企業(yè)不會(huì)把自己承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任看成是一種負(fù)擔(dān),也不會(huì)逃避自己應(yīng)該履行的責(zé)任,它會(huì)將履行社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)聯(lián)系起來,在履行責(zé)任的同時(shí),獲得更多的企業(yè)利潤(rùn)。那么除濕機(jī)廠家如何將公司的社會(huì)責(zé)任感轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)、創(chuàng)

探析:行業(yè)利潤(rùn)秘訣之

探析:行業(yè)利潤(rùn)秘訣之

  生在社會(huì)中,無論你處于怎樣的角色,你都背負(fù)著一定的責(zé)任。同樣,除濕機(jī)企業(yè)作為一個(gè)規(guī)模較大的社會(huì)整體,也負(fù)有一定的社會(huì)責(zé)任。但是偉大的企業(yè)不會(huì)把自己承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任看成是一種負(fù)擔(dān),也不會(huì)逃避自己應(yīng)該履行的責(zé)任,它會(huì)將履行社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)聯(lián)系起來,在履行責(zé)任的同時(shí),獲得更多的企業(yè)利潤(rùn)。

  那么除濕機(jī)廠家如何將公司的社會(huì)責(zé)任感轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源呢?又如何在履行義務(wù)的同時(shí)獲得更多的企業(yè)利潤(rùn)呢?公司應(yīng)該使用與指導(dǎo)其核心業(yè)務(wù)相同的戰(zhàn)略框架和理念來進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  除濕機(jī)公司的社會(huì)責(zé)任感必須同公司的優(yōu)勢(shì)、能力和定位結(jié)合起來。當(dāng)公司在強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略的同時(shí),將價(jià)值鏈活動(dòng)轉(zhuǎn)型為社會(huì)福利,并且參與戰(zhàn)略性的慈善活動(dòng),在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下為自己提高重要領(lǐng)域的能力提供一定的保障。

  公司應(yīng)該選擇哪些同它們業(yè)務(wù)相關(guān),能為公司和社會(huì)創(chuàng)造共同價(jià)值的社會(huì)事務(wù)呢?這就要因人而異了,例如豐田公司響應(yīng)公眾對(duì)汽車排放的擔(dān)憂,推出了非常有競(jìng)爭(zhēng)力而且是環(huán)保型的油電混合動(dòng)力車普銳斯。而除濕機(jī)行業(yè)也可以根據(jù)一定的社會(huì)環(huán)境問題,積極履行自己的社會(huì)責(zé)任,同時(shí)在履行責(zé)任的同時(shí)推出新產(chǎn)品,這種新產(chǎn)品可以為解決這個(gè)社會(huì)問題提供可能。

  盡管除濕機(jī)公司可以響應(yīng)成千上萬的社會(huì)問題,但其中只有幾個(gè)是可以讓公司有機(jī)會(huì)同其核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的。例如改變溫室效應(yīng)帶來的環(huán)境變暖問題,除濕機(jī)就可以為人們營(yíng)造濕度適宜的小環(huán)境。因此,只有建立有重點(diǎn)的,對(duì)未來有影響的,一體化的社會(huì)事業(yè),除濕機(jī)公司才能創(chuàng)造與眾不同的社會(huì)價(jià)值,并且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)市場(chǎng)中產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  

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