最初的品牌概念“廣告＝品牌”

　　需求推動了抽濕機行業(yè)的發(fā)展。上世紀80年代末至90年代中期，由于經濟體制改革的催化作用，我國開始了對國外抽濕機產品的仿制過程，這一過程的顯著特點是地域性分明，廣東、山東、深圳等地涌現(xiàn)出了大量的抽濕機制造企業(yè)，品牌眾多，消費者沒有任何品牌選擇經驗，抽濕機行業(yè)開始進入一個群雄并起的階段。

　　兼并重組大品牌初顯

　　抽濕機行業(yè)的飛速發(fā)展直接導致市場競爭加劇，上世紀末，經歷過殘酷的價格戰(zhàn)之后，一大批管理落后、規(guī)模不大的企業(yè)倒閉，剩下的企業(yè)你追我趕，擴規(guī)模、搶市場，誕生了一批家電巨頭。

　　立足全球目標國際化

　　哈佛大學商學院的漢斯教授在1995年曾經這樣預言：“15年前，各公司在價格上競爭，今天在質量上競爭，明天將在品牌上競爭。”

　　品牌在未來國際競爭中的重要性不言而喻，但目前我國抽濕機品牌國際化程度還很低。“改革開放30年來，中國經濟取得了長足的發(fā)展，但由于缺少品牌，雖然對外貿易不斷壯大，效益并不是很高。”商務部產業(yè)司副司長周世杰表示了他的憂慮：“中國有170多類產品的產量居世界第一位，但是卻很少有世界水平的名牌。我們是典型的制造大國、品牌小國。”